新年伊始，山东省元丰节能装备科技股份有限公司全员到位，以“满格电”的良好状态迅速投入到工作当中，各岗位人员各司其职，工作有条不紊，处处呈现收心、聚力、加油干的工作氛围。近日，为更好的完成2021年度钢板仓销售目标，市场、销售人员在春节后以饱满的精神状态开始新一年的工作，元丰节能市场运营中心组织部门员工召开了“销售目标动员大会”。
本次动员大会由元丰节能常务副总经理兼市场运营中心总经理赵广明主持召开，总经理赵西军，技术研发中心技术总监张义昆，总经理助理孙海峰，工程部分管副总吴建军以及市场运营中心全员参加会议。
会议开始，赵总对市场运营中心去年的钢板仓销售成绩予以肯定，剖析在市场、销售工作中存在的问题，同时根据2021年市场运营中心钢板仓销售目标，指导部门的重点工作方向。会中，市场运营中心钢板仓销售人员进行了销售工作经验分享，以一个钢板仓签约案例和钢板仓未签约案例进行详细的分析讲解，讲述在钢板仓销售在路上的销售经验，通过自我剖析不足和自身优势，明确自身在2021年需要学习进步的方向，与会现场提交了个人销售目标。市场人员通过投标、信息、销售配合、品牌推广等方面讲述钢板仓市场经验。
常务副总经理赵广明表示：2021年，所有员工都应不断学习、完善自我，快速成长为有竞争力的个体，从而带动团队发展。同时大家应注重人与人、团队与团队之间的协作效率，在配合中要放低自身姿态，分清主次，只有高效的协作才能快速达成目标。技术研发中心技术总监张义昆，总经理助理孙海峰，工程部分管副总吴建军各分管领导各自表达对2021的销售目标的认可，并表示全力支持积极配合市场运营中心，推动钢板仓销售工作顺利开展，确保高时效、高质量打赢销售目标攻坚战。
最后，总经理赵西军对本次销售目标动员大会进行总结，他肯定了市场运营中心在2020年所取得的成就，并对2021年提出了更高的工作要求。总经理赵西军在总结性讲话中要求市场、销售人员善于学习，善于总结，提高沟通能力、表达能力和良好的谈判运筹能力，并要求在销售过程中“事情做到极致”，紧扣元丰节能“对质量负责，让客户满意”的企业精神，以更加卓越的能力、态度以及团队协作能力，直面市场、直面挑战，实现元丰节能全新升级与突破发展！
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