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构建文明班在组 共创和谐施工氛围----浅谈公司班组建设

发布时间:2019-05-31 09:13:46    阅读:

      公司千条线,班组一针穿。班组作为运行公司的最基础单元,班组建设在公司创先争优活动中起着不可忽视的作用。抓好班组建设,搞好基础管理,关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成,关系到安全生产、优质服务,更关系到公司的发展和未来。班组也是公司的细胞,是公司专业化管理的落脚点,是搞好安全生产的基础,是安全管理的基本环节,是有效控制事故的?前沿阵地?,所以,搞好班组建设尤为重要。                                                               
      公司赵总指出,班组是连接公司与职工的桥梁和纽带?,是体现分公司发展活力的神经末梢,班组建设搞不好,会直接影响到公司的安全稳定生产。要搞好班组建设工作,应先抓好班组长的素质提升。俗话说群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊,万马奔腾,需一马当先。要搞好班组建设组长的作用异常重要。组长是班组管理的核心人物,是生产和日常管理工作的指挥者和组织者。我们的企业从最初的粗放管理,到现在倡导的人性化管理所走过的历程,让我深刻体会到了班组建设在创建文明班站中起的重要作用。火车跑得快,全靠车头带。班组长做为兵头将尾的人,是承上启下的一个桥梁,其管理水平的好坏,履责能力的强弱,执行能力的高低,将直接影响整个班组的安全和建设。                                                               
      要搞好班组建设工作,还要抓好班组的和谐氛围与凝聚力。班组建设靠每个组员,一个班组其实也就是一个大家庭,在家中我们要多一些理解,多一些协作,多一些关心,多一些包容。在班组这个‘家’中我们也要像对家人一样,相互理解,相互关心,处处充满温馨和谐。彼此之间是同事更是朋友,还是亲人,环境宽松、氛围和谐、关系融洽,没有或极少七翘八拱,不结帮拉派,更少尔虞我诈。如此一来,心往一处想,劲往一处使,还有什么困难不能克服,还有什么任务不能完成呢?班组建设工作何愁呢。

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