钢板仓的企业发展是怎样的
发布时间：2017-11-03 10:11:06 阅读：次
前有钢板仓企业的示范效应，后有国内企业自身的实践成就，与会者基本能够在“要不要”这个问题上达成共识，那就是可以做，关键是“有没有能力做，如何才能做好”的问题。在交流的过程中，区域选择、应收账款回收和人才储备是被大家反复提及的三个重点所在。
1、 必须对区域市场做研究
2、严格防范应收账款风险
3、储备好相关的人力资源
最后，要以坚定信心，保持耐心的态度面对。钢板仓企业是一个不断学习的过程，企业在做战略选择的时候要有坚定的信心并在实施过程中保持足够的耐心。同时，未来销售和物流一体化可能是一种新的商业模式，让我们大家可以一起积极探索。
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