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关于钢板仓施工班组安全生产管理工作的几点心得

发布时间:2019-07-05 15:40:04    阅读:

    安全工作是重中之重,施工队要清楚的认识到每个班组成员是安全管理中的基本环节,只有把班组每个人的安全工作搞好了,才能把整个班组的安全工作提上一个新台阶。

    1.班组的安全教育,班组每位成员要从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,经常对班组人员进行安全教育,在生产作业及值班中,始终坚持安全放在首位的原则,认真搞好安全知识培训,班组人员积极参加各项安全活动,我们利用每天一次的早班会给班组成员讲解安全问题。对新要与新入职的班组成员多沟通多交流,带他们到工作现场让他们了解生产中导致事故的原因和预防措施,在日常工作中加强安全监督及时制止违章行为。

    2.每天工作安排,合理安排每天的工作,做到工作票和作业文件在班组内逐级检查合格后方能进入现场工作、班长每日现场跟踪检查及执行到岗到位制度,对不合格项提出整改,落实考核制度。

    3.明确自身安全责任,包括工作负责人、工作班成员、班组六大员自身的各项安全责任,对没有履行安全责任的和有突出成绩的实施考核奖惩制度,提高班组内人员的积极性,认真学习安全作业的各项管理规定,并在班前班后会着重体现出安全第一位的工作管理方式,然后在此基础上提高工作效率,保证每一项工作都能够安全,高效。保证检修质量和进度,对人身安全和设备安全切实的负起责任。

    4.针对甲方、项目部开展各项安全活动及下发的各项制度,积学习下发的各项安全及制度文件,为使甲方及项目部开展各项安全活动及下发的各项制度实处,此项作为班组每天班前、班后会的重点会议内容,并制定有效的控制方案,和班组管理办法,使得班组人员的安全意识得到了很大的提高,并充分理解和体会在工作中安全工作的重要和必要性,有效的提高了班组内人员的责任心。

    5. 在班组管理方面了解班组内人员的心里动态,避免因为个人的疏忽大意和违反安全作业规程。

    6.每周四下午13:30进行项目部制定的班组安全学习,由班组安全员组织进行学习项目部下发的安全学习文件。并在学习后组织班组员工进行讨论并记录。队内每周组织安全培训,由专职安全员组织开展,针对现场作业及两票管理制度分析一周内的安全生产情况并提出建议与整改措施。并在每月定期进行安全培训教育考试。

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