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陕西华电杨凌钢板库项目抓安全保质量

发布时间:2019-08-06 09:16:34    阅读:

元丰节能讯(通讯员:陈尧)陕西华电杨凌一期2×350MW热电工程新增粉煤灰、脱硫石膏配套处理设施项目#1粉煤灰钢库桩基工程于2019年7月1日正式开工。为使工程建设顺利进行,在项目推进过程中,杨凌项目部高度重视,积极主动参与,制定了强有力的工作方案和措施,责任落实到位,严格依法办事,同时创新工作思路做好相关工作。

7月5日建设单位、总包单位对施工现场进行了专项安全检查,认真细致的排查,重点查看了施工工地安全生产,了解安全生产责任制落实情况,纠正不正确戴安全帽的违章行为,对配电箱等重要部位的安全防护,施工现场临时用电设施及消防灭火器的配备情况,进行全面排查,同时对施工进度情况进行认真细致的了解。

建设单位负责人蔺主任对施工单位提出以下要求:

一、质量管理上:对原材料质量控制,要从源头抓起,所有材料进场前均要求进行检验,对检验不合格的材料一律不得进场使用,对照相关要求,严把原材料质量关;施工质量控制,做好各项工序的技术交底工作,设置质量控制点,明确难点解决措施,运用科学的质量控制方法,实施项目质量有效控制,强化交接工作方式,实施挂牌施工。

二、安全管理上:要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,要求参建各方高度重视务必将安全放在首位,务必把责任落实到实处,细而又细,落实各项防范应对措施,安全工作是一切工作的前提及大方针,不可动摇。

三、进度管理上:要以“工作紧前不紧后”为原则,紧抓进度,赶工期,确保如期完工,科学合理组织安排工期,又要根据施工实际情况留有一定余地,以便不可预见因素时可适当调整,便于保证总工期要求,应多考虑平行、流水和交叉作业相结合,使整个工程在时间、空间上形成紧密结合,工种之间、工序之间组成良好的搭接,从而确保了进度计划的有效实施。

切实把工程建设成为优质工程、廉洁工程,将用实际行动创造美好,经参建各方齐心努力,目标定能如质如期圆满完工。

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